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海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当

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海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当

海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当

6月19日,第六届跨国公司领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕(kāimù)。作为在山东(shāndōng)青岛成长起来的跨国公司代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在2025青岛国际城市合伙人对话(duìhuà)会上发表。 周云杰(zhōuyúnjié)结合海尔创业41年的全球化实践,从“开放、生态、创新”三大维度(wéidù),深度剖析中国企业在全球化变革中的角色定位与发展路径,为(wèi)企业全球化发展提供了方向。 开放之窗:立足青岛的全球价值链接(liànjiē) 在技术革命与地缘调整交织的当下,中国以庞大内需市场、深化开放(kāifàng)政策与完整产业体系,成为跨国企业(kuàguóqǐyè)不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到(dào)自贸区(zìmàoqū)扩容,中国始终是全球化进程的“稳定锚”。而青岛作为开放前沿,其世界级(shìjièjí)港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接全球产业链的“大枢纽”。 作为从青岛走向世界的企业,海尔(hǎiěr)依托本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家和地区布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是口号,而是扎根当地的温度。在泰国,海尔冰箱针对(zhēnduì)热带饮食(yǐnshí)需求创新(chuàngxīn)“瞬冻锁鲜”技术(jìshù),市场份额突破40%;在巴基斯坦(bājīsītǎn),可抵御50℃高温的空调成为家庭“刚需”。 如今,海尔已16年蝉联(chánlián)全球家电品牌零售量第一,海外每售出10台中国品牌家电,海尔独占(dúzhàn)6台,这不仅(bùjǐn)印证了中国市场的机遇,更展现了中国企业与全球伙伴“开放共赢”的深层逻辑。 生态之力:从单一竞争到多元共生的价值重构(zhònggòu) 全球化正从单一路径转向多元(duōyuán)合流。周云杰强调,未来的竞争,不是企业与(yǔ)企业之间的对抗,而是生态与生态之间的对话。这一(zhèyī)理念的核心在于打破(dǎpò)产业边界,通过构建多元共生的生态体系,与全球伙伴重构价值坐标。 海尔坚持(jiānchí)生态布局,聚焦智慧住居、大健康、产业(chǎnyè)互联网三大赛道,打造全新产业生态,为(wèi)跨国企业开拓广阔合作空间。在智慧住居领域,“三翼鸟”场景品牌打破家电、家装与家居的边界,以“一键(yījiàn)定制智慧生活(shēnghuó)”推动行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台链接90万家企业,为汽车(qìchē)、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术整合,更是用户需求(xūqiú)驱动的价值跃迁。 不断完善(bùduànwánshàn)的三大赛道布局也吸引着全球资源方涌入海尔生态。目前依托(yītuō)全球35个工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利戴博等40余家跨国企业(kuàguóqǐyè)深化合作,从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向赋能”不仅优化了全球产供链(liàn)效率,更推动(tuīdòng)了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。 生态(shēngtài)共赢,不仅要实现高质量发展,也要实现可(kě)持续(chíxù)发展。海尔6-GREEN战略构建了全产业链低碳体系(tǐxì),依托9座“灯塔工厂”与循环经济网络,将中国可持续实践转化为国际标准。通过(tōngguò)“深耕本土、利他共赢”的思维,海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技方面的探索,为跨国企业与海尔的合作提供了更多的可能。 创新之源:开放基因驱动下的(de)世界答案 创业41年,海尔(hǎiěr)扎根(zhāgēn)青岛、服务青岛,与青岛这座城市同发展共进化。青岛开放的基因让海尔在全球化进程中找到了世界的答案。周云杰透露,海尔正以三大行动(xíngdòng)融入青岛,放大全球合作枢纽的作用。 在(zài)技术协同创新方面,海尔以青岛为核心,汇聚全球10大研发中心、71个研究院,联合三菱重工、开利(kāilì)等跨国企业与高校,推动智慧住居、大健康与数字经济产业(chǎnyè)的技术突破。 在产业集群升级方面,依托青岛港口与自贸区优势,打造绿色智能家电产业集群,推动产业链(chǎnyèliàn)向高端化、智能化(zhìnénghuà)跃迁,赋能(fùnéng)上下游企业融入全球价值链。 在跨文化融合实践方面,基于海外15个生产基地的本地化运营,海尔沉淀了跨文化协作经验(jīngyàn),未来将与跨国企业共享渠道网络(wǎngluò)、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴市场,降低全球化(quánqiúhuà)门槛。 海尔的实践印证,开放不是(shì)单向的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从引进来到走出去(chūqù),既是开窗者又是赴约人。周云杰(zhōuyúnjié)表示(biǎoshì),要从青岛出发,以开放连接机遇,以生态形成合力,以创新制胜未来,海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔的全球化2.0新篇章!
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