耀栋公司在孝感区域打造市场开拓新范式
耀栋公司在孝感区域打造市场开拓新范式
耀栋公司在孝感区域打造市场开拓新范式荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员吴越、张楠)在孝感(xiàogǎn)孝汉大道临空经济区城市核心区,孝感临空人民医院项目(EPC)正如火如荼推进。作为湖北交投(jiāotóu)建设集团耀栋公司首个大规模房建项目,该项目凭借卓越的现场管理、创新实践和标杆(biāogān)塑造,获得甲方的高度赞赏,为耀栋公司再次中标孝感市临空人民医院综合能力提升(tíshēng)配套建设项目(EPC)打下了(le)坚实基础,其以“现场即市场”的前瞻理念,将施工一线(yīxiàn)打造成品牌展示窗口、技术输出平台与市场拓展支点,构建起“以现场拓市场”的全链条发展(fāzhǎn)模式,在孝感片区打开了“由点(yóudiǎn)及面”的市场开拓新局面,为实现区域市场突破(tūpò)提供了可复制的先进范本。
攻坚创优(chuàngyōu)树标杆,现场成为品牌“活名片”
项目(xiàngmù)启动后,耀栋公司以打造标杆工程为目标,整合全链条资源,引入 VR、智能机器人、BIM 等(děng)(děng)前沿技术,组建专业资料团队。2024 年 6 月,项目承办孝感市安全生产月启动仪式暨质量安全观摩会,向全市展示智慧施工与精益管理全流程,成为 “现象级” 观摩项目。凭借出色(chūsè)表现,项目斩获省市级安全、质量、环保等多项荣誉,构建(gòujiàn)起 “安全 + 质量 + 环保” 三维标杆体系,成为行业 “品质可靠、管理先进” 的(de)代名词(dàimíngcí)。
科技创新(chuàngxīn)强内核,现场化作技术“输出端”
VR 技术构建沉浸式施工场景:通过(tōngguò) VR 行走平台,施工人员可提前(tíqián) “走进” 建筑内部,在虚拟场景中开展施工模拟与安全培训,有效降低了施工人员对复杂工况的(de)认知误差。
智能机器喷涂人实现精准(jīngzhǔn)作业:凭借精准的定位与均匀的喷涂能力,显著提升了施工质量与效率,减少材料浪费(làngfèi)与返工成本,为喷涂工艺的标准化实施(shíshī)提供了新路径。
BIM 技术贯穿全周期管理:在设计优化环节,通过碰撞检测提前(tíqián)发现并解决潜在问题;施工过程中,借助模型(móxíng)进行工序推演与资源动态规划,实现了各环节的(de)精细化衔接。
这些科技创新举措,既立足项目实际需求解决(jiějué)了施工(shīgōng)难点,又以可验证的应用成效为行业提供了创新思路,为同类(tónglèi)项目的技术选型与管理模式提供了有益借鉴。
沙场练兵蓄动能,现场(xiànchǎng)变为人才“孵化器”
耀栋公司(gōngsī)将项目定位为“人才孵化基地”,构建“职业素养+专业技能”双轨培育(péiyù)体系。
在职业素养(sùyǎng)培养上,项目(xiàngmù)部围绕(wéirào)职业信念、职业态度、职业行为习惯三大核心,通过项目化运作方式开展培训(péixùn)。在专业技能培养方面,项目部打造“基础夯实-专项突破-综合提升”的阶梯式成长路径。针对不同群体定制培养菜单:新员工通过“导师带徒制”实现角色蜕变,技能薄弱人员借助“短板提升工作坊(gōngzuōfāng)”突破瓶颈。
经过18个(gè)月的实践检验,这套培养体系已显现强大动能(dòngnéng)。11名90后甚至00后员(yuán)工实现“安全员+质量员”“测量员+施工员”的复合型转变,2人入选集团“258”人才培养库。项目已成为公司(gōngsī)人才储备库(chǔbèikù),向武汉都市圈重点项目输送专业人才10余人,为公司发展注入源源不断的活力。
规模(guīmó)工程展实力,现场成就业绩“增长极”
作为总建筑面积87164㎡的大型医疗综合体,涵盖(hángài)多元功能建筑,项目本身即是公司市场竞争力(jìngzhēnglì)的直观展现(zhǎnxiàn),全面考验企业的全产业链整合能力。
目前,项目所有主体结构已高质量验收,装饰装修、水电暖通等工程有序推进。凭借该项目的标杆(biāogān)效应(xiàoyìng),耀栋公司成功中标孝感临空医院医疗专项项目,形成“以一个(yígè)项目撬动一片市场”的滚雪球效应。
从“现场”到“市场”的跨越,本质是耀栋公司从施工者向城市(chéngshì)建设(jiànshè)综合服务商的升级。这一模式正在(zhèngzài)成为耀栋公司开拓区域市场的核心引擎,更为企业高质量发展提供了“以(yǐ)现场为支点撬动市场增量”的全新解题思路。
荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员吴越、张楠)在孝感(xiàogǎn)孝汉大道临空经济区城市核心区,孝感临空人民医院项目(EPC)正如火如荼推进。作为湖北交投(jiāotóu)建设集团耀栋公司首个大规模房建项目,该项目凭借卓越的现场管理、创新实践和标杆(biāogān)塑造,获得甲方的高度赞赏,为耀栋公司再次中标孝感市临空人民医院综合能力提升(tíshēng)配套建设项目(EPC)打下了(le)坚实基础,其以“现场即市场”的前瞻理念,将施工一线(yīxiàn)打造成品牌展示窗口、技术输出平台与市场拓展支点,构建起“以现场拓市场”的全链条发展(fāzhǎn)模式,在孝感片区打开了“由点(yóudiǎn)及面”的市场开拓新局面,为实现区域市场突破(tūpò)提供了可复制的先进范本。
攻坚创优(chuàngyōu)树标杆,现场成为品牌“活名片”
项目(xiàngmù)启动后,耀栋公司以打造标杆工程为目标,整合全链条资源,引入 VR、智能机器人、BIM 等(děng)(děng)前沿技术,组建专业资料团队。2024 年 6 月,项目承办孝感市安全生产月启动仪式暨质量安全观摩会,向全市展示智慧施工与精益管理全流程,成为 “现象级” 观摩项目。凭借出色(chūsè)表现,项目斩获省市级安全、质量、环保等多项荣誉,构建(gòujiàn)起 “安全 + 质量 + 环保” 三维标杆体系,成为行业 “品质可靠、管理先进” 的(de)代名词(dàimíngcí)。
科技创新(chuàngxīn)强内核,现场化作技术“输出端”
VR 技术构建沉浸式施工场景:通过(tōngguò) VR 行走平台,施工人员可提前(tíqián) “走进” 建筑内部,在虚拟场景中开展施工模拟与安全培训,有效降低了施工人员对复杂工况的(de)认知误差。
智能机器喷涂人实现精准(jīngzhǔn)作业:凭借精准的定位与均匀的喷涂能力,显著提升了施工质量与效率,减少材料浪费(làngfèi)与返工成本,为喷涂工艺的标准化实施(shíshī)提供了新路径。
BIM 技术贯穿全周期管理:在设计优化环节,通过碰撞检测提前(tíqián)发现并解决潜在问题;施工过程中,借助模型(móxíng)进行工序推演与资源动态规划,实现了各环节的(de)精细化衔接。
这些科技创新举措,既立足项目实际需求解决(jiějué)了施工(shīgōng)难点,又以可验证的应用成效为行业提供了创新思路,为同类(tónglèi)项目的技术选型与管理模式提供了有益借鉴。
沙场练兵蓄动能,现场(xiànchǎng)变为人才“孵化器”
耀栋公司(gōngsī)将项目定位为“人才孵化基地”,构建“职业素养+专业技能”双轨培育(péiyù)体系。
在职业素养(sùyǎng)培养上,项目(xiàngmù)部围绕(wéirào)职业信念、职业态度、职业行为习惯三大核心,通过项目化运作方式开展培训(péixùn)。在专业技能培养方面,项目部打造“基础夯实-专项突破-综合提升”的阶梯式成长路径。针对不同群体定制培养菜单:新员工通过“导师带徒制”实现角色蜕变,技能薄弱人员借助“短板提升工作坊(gōngzuōfāng)”突破瓶颈。
经过18个(gè)月的实践检验,这套培养体系已显现强大动能(dòngnéng)。11名90后甚至00后员(yuán)工实现“安全员+质量员”“测量员+施工员”的复合型转变,2人入选集团“258”人才培养库。项目已成为公司(gōngsī)人才储备库(chǔbèikù),向武汉都市圈重点项目输送专业人才10余人,为公司发展注入源源不断的活力。
规模(guīmó)工程展实力,现场成就业绩“增长极”
作为总建筑面积87164㎡的大型医疗综合体,涵盖(hángài)多元功能建筑,项目本身即是公司市场竞争力(jìngzhēnglì)的直观展现(zhǎnxiàn),全面考验企业的全产业链整合能力。
目前,项目所有主体结构已高质量验收,装饰装修、水电暖通等工程有序推进。凭借该项目的标杆(biāogān)效应(xiàoyìng),耀栋公司成功中标孝感临空医院医疗专项项目,形成“以一个(yígè)项目撬动一片市场”的滚雪球效应。
从“现场”到“市场”的跨越,本质是耀栋公司从施工者向城市(chéngshì)建设(jiànshè)综合服务商的升级。这一模式正在(zhèngzài)成为耀栋公司开拓区域市场的核心引擎,更为企业高质量发展提供了“以(yǐ)现场为支点撬动市场增量”的全新解题思路。





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