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对标SpaceX,中国商业航天走到哪一步了

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对标SpaceX,中国商业航天走到哪一步了

对标SpaceX,中国商业航天走到哪一步了

6月12日,在2025第九届上海国际(guójì)航空航天技术与(yǔ)设备展览会(以下简称“上海航展”)现场,第一(dìyī)财经记者在现场与多位商业航天零部件供应商交谈后了解到,随着材料轻量化、研发迭代提速(tísù)以及卫星成本的下探,中国商业航天或许正迎来转折点。 与此同时,在(zài)上海航展的现场,美国太空探索技术(jìshù)公司(SpaceX)是从业者们频频向记者提及的关键词。部分从业者认为,尽管与SpaceX之间仍存在差距,但在技术迭代(diédài)、产业链(chǎnyèliàn)协同等方面的持续突破,正为中国商业航天打开新的增长局面。 从不锈钢到铝合金,SpaceX是(shì)“参考答案”? 在上海航展的(de)某一处展台内,三块硕大的金属薄片斜靠在墙面上,吸引了不少(bùshǎo)参展观众驻足围观。 天津天锻航空科技(kējì)有限公司的工作人员马江泽向第一财经(cáijīng)记者介绍,这些(zhèxiē)薄片其实是火箭储油箱的底盖,业内通常将其称之为“瓜瓣儿”。 “八片或者十六片‘瓜瓣儿(ér)’能完整地拼成一个底盖儿。”马江泽说,今年带到(dàidào)上海航展上的“瓜瓣儿”有两种材质,“颜色深一点的是(shì)不锈钢的,浅一点的是铝合金的,重量更轻也更便宜”。 铝合金的(de)(de)密度大约为2.7g/cm³,远低于不锈钢的7.9g/cm³,这意味着火箭储(chǔ)油箱整体的重量(zhòngliàng)都能够“减负”。马江泽告诉记者,从整体的成本上来看,火箭的重量每减少一公斤,就能节省数万元的燃料开支。更轻的储油箱还能为火箭腾出更多空间装载推进剂(tuījìnjì)或其他有效载荷。 “马斯克的SpaceX不就是(shì)这么做的嘛。”在上海航展(hángzhǎn)的现场(xiànchǎng),SpaceX是包括马江泽在内的商业航天从业者不断向记者提及的关键词。 2010年,SpaceX的可回收式中型运载火箭猎鹰-9号完成首次发射。在后期的逐步(zhúbù)发展(fāzhǎn)中,猎鹰-9号运载火箭的二级液氧和煤油(méiyóu)贮箱的共用(gòngyòng)箱底开始采用2195锂铝合金,降低了整体的成本。 “过去的火箭发射是一件‘不(bù)允许失败’的事情(shìqíng),因此在火箭材料的选取上(shàng),成本不是优先级最高的考虑指标。”深圳市金石三维打印(dǎyìn)科技有限公司的工作人员刘虎能(化名)在3D打印这一行做了超过六年,订单大多(dàduō)来自于3C电子行业。直到最近三年(sānnián),他开始接到了商业航天的订单。“一开始可能是一些涡轮泵部件,后来在商业卫星的零部件,比如(bǐrú)散热器、支架等零部件的供应上,也可以用3D打印技术了。” 在3D打印技术被应用到商业航天领域之前,航天零部件的制造周期通常都在2-3个月。涉及设计(shèjì)拆解、开模铸造、冷却组装、检测处理等(děng)步骤,需要完整(wánzhěng)且可靠的生产流水线。而现在(xiànzài),“从拿到设计图纸到交付成品,我们只需要大约一周时间,而且可以灵活(línghuó)进行小批量定制,优势非常明显。” 这种制造方式也加速了(le)商业(shāngyè)航天研发团队的迭代节奏。“以(yǐ)低成本为宗旨,边想边干,快速迭代,逐步逼近极限。”如今,这套模式已经不再是SpaceX的独有(dúyǒu)路径,依托国内(nèi)完善的工业供应链,刘虎能说,中国商业航天的追赶步伐正在加快,“有时火箭交付后一周内,我们就能拿到反馈并进行调整(tiáozhěng),这种反馈速度比几年前快了一倍以上,比海外供应链会更快。” 卫星成本“打下来了”,差距仍待(réngdài)弥合 “今年我们的出货量相比去年有了明显增长。”上海天安轴承技术(jìshù)公司作为国内(guónèi)商业卫星企业的上游(shàngyóu)供应商,其技术支持人员吴俊毅在接受(jiēshòu)第一财经记者采访时表示,他判断2024年国内商业航天产业将迎来一轮“爬坡期”。 锐仕方达(dá)数据显示,2024年(nián)全球卫星制造收入达2993亿美元,中国卫星制造总收入132亿元,预计2025年突破166亿元。部分行业头部企业(qǐyè)在2024年的卫星制造成本较(jiào)2020年下降60%。 谈及与SpaceX“星链”计划的(de)竞争,一位中国商业卫星企业高管(gāoguǎn)指出,中美在“单位公斤成本”上的差距正在缩小,但在火箭的运载能力和可回收技术方面,国内依然存在短板。目前,中国的火箭回收技术仍(réng)处于试验验证阶段,需要通过(tōngguò)“快速(kuàisù)发射—在轨反馈—迭代优化”的闭环模式,加速实现关键技术突破。 “相比火箭,卫星的(de)发展会快一些。”这位高管表示(biǎoshì),“传统卫星研发周期长,而我们现在通过高频发射,把实验室(shíyànshì)搬上太空,实现软件升级与硬件迭代并行推进。” 根据北京空间科技(kējì)信息研究所披露的(de)数据,2024年,全球共进行265次运载火箭发射(fāshè),入轨(rùguǐ)航天器2795颗,发射次数同比增长超过18%。其中,美国与中国发射次数最(zuì)多,过去一年,美国共发射154次,入轨航天器2399颗,SpaceX公司发射的“星链”卫星占(zhàn)绝大部分。中国则共实施68次发射,入轨航天器257颗。 差距仍然存在。星际荣耀液体火箭(huǒjiàn)总设计师(shèjìshī)季海波在去年接受媒体(méitǐ)采访时透露,公司(gōngsī)计划在2025年底,发射能够成功入轨并可回收的火箭双曲线三号,“如果我们能够成功,那就相当于达到了SpaceX在2015年时的水平”。 成都奇航电子股份有限公司华东片区(piànqū)销售经理林祉佯向第一财经记者表示(biǎoshì),当前该公司生产的风机呈现出了定制化(huà)的趋势(qūshì)。“火箭打多高、实际载荷和飞行(fēixíng)时间都对零部件产生要求,我们通常都会根据订单需求进行定制化的生产,而非用标准件。”他认为,“链主”型的企业在当前商业航天的发展阶段是非常重要的。 “只有企业敢于下达(xiàdá)确定性订单,供应商(gōngyìngshāng)才有足够的信心加大研发和迭代的投入(tóurù)。”林祉(línzhǐ)佯表示,商业航天领域的零部件研发是一个典型的周期性(zhōuqīxìng)过程(guòchéng)。“以我们的风机产品为例,大约在2015年我们开始布局国产替代化的自主研发,需要根据不断变化的市场需求,整合产业链上下游的资源进行联合开发与持续优化,整个过程大约花了五年时间。” 他判断,随着商业航天在未来进入规模化(guīmóhuà)放量阶段,供应链的响应速度和技术迭代节奏都将进一步加快(jiākuài)。“也许今天看起来,我们还需要十年来追赶,但(dàn)在日益完善的产业链协同(xiétóng)之下,中国商业航天实现跨越式发展的时间,可能会比想象中更短。” (本文来自第一(dìyī)财经)
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